Der Guerilla-Projektmanager baut. Und hat mit seinem Bauträger genau so lange zähe Verhandlungen geführt wie wir mit unserem. Leider ist er auf das Thema nicht tiefer eingegangen, denn ich könnte mir vorstellen, dass das auch lustig wäre.
Vielleicht kann ich ihn mit diesem Trackback dazu motivieren, auch über dieses Thema zu elaborieren. Kann aber auch verstehen, wenn er vor lauter Parallelprojekten schweigen muss.
Menschen sind keine Ressourcen - dies hat sich das PM Camp zum Leitsatz gemacht. Es ist schön zu lesen, dass es wirklich Projektmanager und Chefs gibt, die von der in der Geschäftswelt inzwischen leider üblichen Denkweise abweichen. Roland Dürre hat das im IF-Blog sehr schön auf den Punkt gebracht. Besser als ich es könnte.
Mir ist das ja das erste mal vor ein paar Jahren aufgestoßen, als ich einen Projektleiter und seinen Abteilungsleiter sprechen hörte: "Für dieses Feature brauche ich aber zwei Ressourcen mehr", und erst fünf Minuten später kapierte, worum es da eigentlich ging...